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當前城鎮化的快速推進，給城市發展帶來了一系列影響：交通堵塞、環境污染、資源短缺、公共服務不均等。城市本身是個復雜巨系統，城市發展面臨的問題是系統性的，若從局部入手，治標不治本，如果只從技術角度出發，或者只從業務角度出發，也不可能實現大數據產業的創新發展。在國家“互聯網+”戰略、大數據戰略環境下，政府和企業應如何打造更接地氣的新型智慧城市呢？
泰豪關注“技術+應用+生態”綜合能力的打造，全面賦能新型智慧城市建設落地發展
中國工程院院士鄔賀銓認為以大數據、人工智能、物聯網、云計算為代表的新一代信息技術是智慧城市建設的重要支撐。目前智慧城市的打造已經不再是一家使用單位或服務企業可以承包的技術項目，是一個全生態全系統工程，需要數據、技術和應用的全面協同。北京泰豪在推進新型智慧城市建設的道路上，不僅僅提供智慧城市頂層規劃、智慧建設、智慧園區、智慧建筑等自身的技術，也正在基于幾十年解決方案的積累，聯合高端科研機構、大數據優秀企業，借助生態圈這一杠桿放大核心競爭力，賦能全生態可持續發展實現價值創新。
鄔賀銓院士提出，城市大數據是智慧城市的寶貴資產。對于城市治理者來說，長期以來已經形成了各類城市大數據，包括人口大數據、法人大數據、地理信息大數據、經濟大數據等。建設智慧城市要求不斷增強對城市大數據的搜集、儲存、共享、挖掘、保護和利用的能力，提高信息的準確性、完整性和挖掘利用的集約性。
泰豪認為大數據是城市的戰略性資源，計算能力將是城市新的發展動力，智慧路徑下的城市治理應該引入更多、更新的技術手段來輔助城市治理和政府決策。計算機系統是人類大腦的延伸，我們可以把城市復雜巨系統輸入機器智能系統中，通過其強大的計算和數據處理能力，來協助提升城市治理的水平。
泰豪通過數字化技術和虛擬化技術，把線下物理城市無縫映射生成可計算的線上虛擬城市，構建數字孿生城市，數字孿生城市是對物理城市的精準信息表達和映射，實現城市狀態實時化和可視化。對數據全量融合的數字孿生城市依據城市治理的不同維度進行指標化規整，進而形成可量化評價和描述的數字指標體系。依據城市數字指標體系構建城市儀表盤，實時全景洞察城市的運行狀態，為城市治理提供決策依據。
城市治理的本質是協同，泰豪基于城市計算、大數據和AI技術構建的領導駕駛艙，能夠幫助城市管理者從全局性、系統性角度制定相關政策和實施措施，從而推動城市治理達成跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的協同管理和服務。
大數據產業是高新產業，有著很高的門檻。推動大數據產業，一定要聚焦在數據應用上，而不是數據中心建設本身。要從數據中發現聯系、提煉價值，這才是大數據產業高端附加值的產出池。因此從底層數據平臺，到上層各種各樣的應用，泰豪不但提供算法和應用，還具備開放創新的功能，讓更多的合作伙伴加入到城市的智能管理體系中，讓城市大腦的未來更有價值。城市大腦對于城市未來的發展有著重要的意義，泰豪關注“技術+應用+生態”綜合能力的打造，全面賦能新型智慧城市落地發展。
“泰豪城市大腦”旨在打造新型城市大數據資源與技術應用支撐體系，切實提升精細化管理水平。
7月28日，“泰豪城市大腦”在2018江西新型智慧城市創新發展論壇上正式首發。首先攻克“數據關”，在數據信息共享、數據處理能力升級、數據價值深度挖掘的前提下提高城市“智商”，從而打造城市自我運行、自我調節的“智慧中樞”。
“泰豪城市大腦”從城市海量數據入手，通過多源異構數據融合分析，打造動態反饋、持續進化的城市治理創新循環鏈，面向領導決策、城市精細化管理與政務服務提供大數據資源和技術能力支撐，建設“一次配置、持續匯聚，高效融合、集約管理，有效共享、協同應用，全程追溯、量化評估”的一體化能力，以政務數據與社會數據融合促進業務協同與應用創新，打造科學化、精細化、智能化的“全息融合、全景展現、全智決策”的新型城市大數據資源與技術應用支撐體系，提升城市精細化管理水平。
泰豪城市大腦優勢
“泰豪城市大腦”實施路徑五步曲之一：
通過構建城市大數據技術支撐體系內核，助推大數據應用，孵化大數據產業。
城市大腦的基礎是因為有了全面的感知能力，所有城市的政務數據、視頻監控、物聯網數據等記錄形成了城市的全面感知，才讓后面的分析、決策和管理有了更好的依據。通過構建大數據工作的基礎核心平臺，即大數據平臺，整合匯聚城市各類數據資源、處理各種復雜數據運算，面向城市提供一站式大數據共享交換服務，并根據需要生成主題、專題、應用數據資源池，通過應用促進數據匯聚、通過數據促進城市管理、通過流程提升政府服務，促進政府多個部門在城市管理與政務服務領域之間的互通、聯動、協同。
城市大數據平臺的核心能力定位有3個關鍵點，一是支撐政務數據、社會數據資源的“即時、全量、全網”匯聚，二是對數據處理加工并進行分級分類管理，形成全景數據視圖；三是面向政府內部、合作企業和社會公眾提供不同方式的數據共享和服務。
“泰豪城市大腦”實施路徑五步曲之二：
打造動態反饋、持續進化的城市治理創新循環鏈，基于城市指標藍圖構建城市運行全景視圖--城市儀表盤。
通過構建一套刻畫城市規劃達成、建設過程監測以及城市運行態勢的綜合分析框架和指標體系，使得城市這一復雜巨系統變得可量化、可描述。若把指標體系比作用來測度城市基礎層、能力層、績效層中內部各構成成分的“標尺”，那么指標就是用來描述或計量城市規劃、建設及運行狀態與趨勢的“表達式”。通過對象監測、路徑跟蹤、風險識別、實施結果、優化效果進行全面的評價，輔助領導高效、精準決策，為城市實現精準定位、精準治理、精準調控提供“標尺+表達式”的有效工具。
城市綜合評價指標體系不是一蹴而就的，需要一個長期過程，因此需要根據重要性、緊迫性、實現難易程度、戰略吻合度等四個維度對指標進行等級評測，建立指標建設優先級，構建指標規劃藍圖，分階段實施。
“泰豪城市大腦”實施路徑五步曲之三：
多維異構數據融合挖掘+人工智能賦能，構建全智決策分析能力，輔助政府做到“主動出擊、主動作為”。
城市大腦通過在數字城市中構建算法模型，再通過機器學習反復優化和迭代，從而實現向城市管理者提供科學合理的決策建議。面向領導決策、日常監管、主題工作、應急維穩、精準服務等工作，基于全域多維多源數據及大數據平臺的計算能力對沉淀的數據開展數據挖掘分析服務，包括多維分析、機器學習、深度學習、人工智能等，完成從數據到信息、信息到知識、知識到智慧的價值轉變。
運用大數據思維，以應用需求為導向建立不同主題領域的常規分析、專題深度分析模型，提高城市全域問題的監測、預警、預測能力，從而提高決策的針對性、科學性和時效性，讓大數據真正為城市管理、產業發展以及政務服務提供助力和動力。
“泰豪城市大腦”實施路徑五步曲之四：
量身定制領導駕駛艙，多終端隨時隨地提供“貼身服務”，支撐領導準確、高效決策需求。
結合物聯網感知的城市基礎平臺運行數據，互聯網輿情數據等，為決策領導提供綜合分析、預判分析、推演分析結果，并通過跨領域、跨部門、跨行業、跨區縣、跨影響因子多維動態關聯分析，為高層領導從全局性、系統性角度制定相關決策（人口管理、交通擁堵、環境污染、非首都功能疏解等等重大問題）提供全面的能力支撐。
領導駕駛艙重點體現的是定制化服務能力，根據不同領導的分管領域，對業務監測指標、熱點主題、重點工作等進行篩選并實時定向推送，通過手機、PAD、電腦多終端實現隨時隨地地貼身式信息服務，輔助領導實現準確、高效決策。
“泰豪城市大腦”實施路徑五步曲之五：
重視可視化呈現設計，多維度多角度呈現數據，釋放數據價值最后一公里。
基于以用戶為中心（UCD）的設計理念，根據用戶的使用情境量身定制人機交互方案，包括功能流程設計、運行監測模式設計以及可視化決策主體頁面設計等。在此基礎上，幫助客戶從更多新視角對核心業務作出更深層次的審視與理解。
比如，根據特定需求，設計全景洞察的城市儀表盤展示場景，并使之適應大屏、PC等多終端展示要求。為決策者提供各領域的信息推送和綜合展示，擴大各業務領域的數據及跨領域綜合數據的實時掌控能力。
供稿|智慧城市研究院 邢立立